从2022年到2025年，短短四年间，中国新型储能累计装机规模从3.3GW增至144.7GW，增长了43.9倍。
储能装机高速增长背后，是行业的极度“内卷”。这四年来，储能电芯/系统价格屡创新低，产能严重过剩，产业链企业普遍亏损。
直到2025年中，行业才有所好转，储能下游需求暴增，电芯甚至出现“一芯难求”。受此影响，多数储能上市公司的业绩开始出现好转。
但悲剧在于，在行业回暖前夜，有5万多家储能企业倒下了，其中不乏曾经叱咤风云的储能老兵和黑马企业。它们没有等到行业周期的红利，它们用悲壮倒下告诉后来者——在这个残酷行业，活着才有资格谈未来。
入局储能的企业“井喷”
如果你问一个储能从业者，过去四年最大的感受是什么？大概率你会得到两个字的回答：内卷。
“内卷”的原因有很多，入局者数量井喷式增长是重要的原因之一。
天眼查显示，目前，国内已成立的储能企业数量在43.6万家以上，其中仅2025年一年便有10.8万家新成立的企业，2024年是9.3万家，2023年是7.9万家，2022年是4.6万家，更早的2021年，是1.6万家，而2019年之前，每年成立的储能数量只有几千家。
也就是说，2022年到2025年四年间，32.7万家新企业诞生，占储能企业总量的75%。最近一年内成立的储能公司，占比高达四分之一。而且，这一趋势还在延续。数据显示，2026年1月，又有9300多家储能企业成立。以此推算，2026年全年新成立的储能企业数量或将在11万以上，再创新高。
华夏能源网注意到，这些新入局的企业中不乏跨界者。如果企业来自光伏、风电等领域尚属产业协同，那么来自地产、服装和消费等领域的企业，跨度未免有些太大了。
在竞争者潮涌而至的同时，储能行业的价格战也日渐白热化。
2022年初，主流储能电芯报价在1.08元/Wh以上；2022年下半年，价格走势出现下行趋势，跌破1元/Wh；到2023年，均价更是跌至0.45元/Wh，直接腰斩。到2024年末，价格跌至0.3元/Wh，2025年最低中标价格触及0.26元/Wh的“地板价”。
在价格战最激烈的时候，业内曾流传着一个段子：下游的客户向储能电芯厂商问报价，销售说“0.3元/Wh”，客户想要继续杀价，便追问“能不能给个成本价”，销售回他“0.35元/Wh”。
在价格战下，包括储能在内的整个锂电产业链陷入了亏损泥潭。
“不接单是等死，接单就是找死”的现象，成了过去三年多无数储能企业的真实写照。他们被迫卷入这场“自杀式”的价格博弈，用亏损换取微薄的市场份额，赌的是自己能熬死对手，赌的是明天会更好。可惜，大多数人都没赌赢。
5万家企业倒在黎明前
“巨人倒下时，身上还是温的。”马化腾曾说。
储能亏损潮下，没有企业能够幸免。伴随着价格战愈演愈烈，没有利润的企业只能一点点失血到最终倒闭。
天眼查显示，截至目前，已经处于异常（包括注销及吊销）的储能企业共6.3万家。其中，2025年为4800家，2024年为1.5万家，2023年为1.9万家，2022年为1.15万家，2021年为2500家。
这意味着，从2022年到2025年，在储能行业价格战开打的四年里，一共注销和吊销了5万家，占储能企业数量80%。
华夏能源网注意到，在这些倒在黎明前的企业中，不乏曾经风光一时的明星企业。
新三板的明星股华富储能，在2022年还营利双增，分别同比增长66.21%和102.4%。但仅半年时间，形势就急转直下，2023年上半年，公司营收同比下滑43.66%，亏损超965万元，亏损增长8396.43%。
下半年华富储能亏损延续。因业绩下滑、2023年年报迟迟无法披露，华富储能最终于2024年11月从新三板摘牌退市。这家成立14年的储能老兵就此黯然离场。
2019年成立的富能宝储能，也在价格战下被推上了破产边缘，在2024年8月开始进行资产破产拍卖。
更令人唏嘘的是，成立于2011年、注册资本高达32亿元的桑顿新能源，从2023年12月开始，两次申请破产重组。截至2023年末，公司负债已经飙升至37.93亿元。2023全年营收为2.62亿元，净利润亏损达5.24亿元。
2024年9月，资金链断裂的桑顿新能源走向了破产清算。
即便那些背靠大树的企业，也难逃被洗掉。2025年10月，中化国际（SH：600500）公告称，受外部市场环境等因素影响，其控股子公司宁夏中化锂电持续亏损，已出现资不抵债且不能清偿到期债务的情况。公司董事会同意宁夏锂电向法院申请破产重整。
宁夏中化锂电成立于2018年10月。2024年，公司营收1.55亿元，净亏损5.25亿元。截至2025年上半年，其资产总额为2.44亿元，负债总额却高达2.88亿元。
对于跨界者而言，储能的水，远比想象中深。智能制造企业江苏北人（SH:688218），在2022年经过数月综合研判后，于2023年高调杀入工商业储能领域。这意味着，它几乎完整地用肉身扛下了这一轮最惨烈的价格战。
果不其然，2026年1月，因旗下储能业务连续三年亏损，江苏北人决定对储能板块战略性关停。江苏北人，也成为众多跨界储能企业的一个失败案例。
“死亡坟场”上的新战局
商业世界的迷人之处，就在于它的不可预测。
就在无数中小储能企业倒在血泊中，甚至连头部企业也因现金流恶化、负债高企而苦苦支撑时，2025年下半年，命运的齿轮突然转动。
2025年6月，储能行业出现“一芯难求”盛况，下游厂商托关系、加价也拿不到货。碳酸锂、六氟磷酸锂、电解液、磷酸铁锂等中上游材料价格暴增，甚至出现一个月翻3倍的现象，工厂产能利用率普遍攀升，不少头部企业实现满产。
为了抢夺有限的优质产能，下游客户开始密集签订长单、大单，行业内掀起了一股罕见的“锁单潮”。供需关系也从供过于求转为紧平衡状态，拉动了产业链的集体回暖。
行业触底了，价格回升了，却不是所有企业都能享受到的。对于那些倒在2025年上半年的企业而言，这一切，都太迟了。他们撑过了2023年的惨烈，熬过了2024年的极寒，却在2025年暖春来临的前夜，流干了最后一滴血。
进入2026年，1月份又涌入了8300多名新玩家，新的商业轮回还在继续。它们能吃到行业新周期带来的红利吗？还是又会成为行业周期下的又一波炮灰？
当前的储能行业，早已不是四年前那个草莽英雄的时代，正从规模化向高质量发展，门槛已经悄然被抬高了。当下的竞争，不再是简单地比谁更便宜，客户开始算细账、算全生命周期度电成本（LCOE）、看电池的真实循环寿命……行业在变，客户在变，所有企业都必须跟着变。
储能行业再也不是杀进来闭着眼睛就能吃肉的行业。这些新入局者能否活下去，考验的标准的只有一个，那就是你能不能真正为客户创造价值，这是储能行业也是所有激励市场化竞争行业的商业本质。
本文来自微信公众号“华夏能源网”
作者：解夏，编辑：蒋波
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