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【水星观察】2023年芯片业巨震:哲库毕业事件的理解和思考
2023-06-01
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 #水星资管  



每年的5.12,中国百姓都会下意识的想起2008年的那个不平凡的经历,也会深深地感谢当下地生活带给自己的美好。但是今年注定是不平凡的,多年以后,当每一个芯片人回望2023/5/12的时候,心里都会想到一个响当当的名字:哲库(ZEKU)

 

毕业了

 

2023/5/11晚间,三千多哲库人(甚至包括前员工)的手机在几乎同一时间收到一条短信:由于IT系统重大升级,办公室自2023/5/12 零时起到二十四时关闭24小时。收到信息的小伙伴基本都是一个懵逼。


有小伙伴和IT部门员工沟通,IT部门人员也是一脸问号;和国内其他site(北京/上海/成都/西安)沟通,也是收到类似的短信。此时,可能只有那个帮忙公司开发全员推送程序的工程师,模模糊糊理解了他的最后一项任务的作用了。


2023/5/12早,早起的小伙伴习惯性的登录到公司VPN,查看昨晚的job进度。但是比较奇怪的是此时所有的job貌似都消失了,这个现象让工程师费解,但是也没往深处想。上午十时许,大家都收到了部门通知:十一点在线allhands会议,请大家准时参加。在线会议开宗明义:全线关闭哲库芯片所属所有部门,所有人员就地解散,全员按照N+3赔付。各大社区在从11:10分开始,哲库毕业的消息开始病毒式推送,所有人看到消息第一个反应就是:震惊(shocked)


据了解,哲库员工2023/5/19开始,办理离职赔偿手续。除200人做公司运营善后外,其他员工会在五天内拿到相应的赔偿和五月份的全月工资,对于尚未入职的2023届毕业生,公司也给出了转岗oppo或者拿三个月赔偿金的选择。


oppo从2019年开始创建芯片团队(2020年定名哲库),豪掷500亿,经过进四年的发展。囊括国内外多家芯片大厂的高级人才,包括并不限于:高通、MTK、海思、intel、AMD、中兴、展锐等等大厂,其中硕博以上学历占比80%以上,工作五年经验占比80%上下,更有相当多10+年资的高级人才。如今团队3500人上下,在国内的芯片研发人数仅次于;海思、中兴、展锐、汇顶,名列第五。当年一掷千金进场芯片的豪气就算放到当下也仍然让人侧目,在海思黯然的2019年,哲库让国内所有芯片人看到了一个新的曙光!


回望过去几年,哲库通过努力创建出四大业务线,同时成功回片两款产品:专注图像处理马里亚纳X和专注蓝牙音频的马里亚纳Y,就在两个多月前,哲库上海A业务线团队,刚刚送出(tape-out)使用TSMC 4nm制程的AP芯片

所有的一切喝彩和荣誉都在2023/5/12上午11点戛然而止了。太突然,阵痛!

 

事件理解

 

起因

 

从种种迹象上看,这是一次突发事件。哲库的招聘在正常进行,其中包括五月出刚刚加入哲库的前壁仞科技AI方向的负责人孙成坤。所有的业务和出差人员都是在正常进行工作,在allhands之前并未有消息释放出来。哲库毕业后,可以看到oppo段总在社交媒体上的发声:改正错误要尽快,多大的代价都是最小的代价。

字字箴言,言简意赅,冷静且不失信念!通过网络流落出来的总裁办函件和整个事件的处理过程,可见此次决定的重要和密保级别。


据初步推算哲库在将近四年的运营总计消耗人民币140亿元,包括但不限于:IP购买,场地租赁,EDA工具,人员工资,服务器硬件采购,流片费用等等。所以此类的事件的处置一定是绝密级别。根据投资行业专家分析:商议此次毕业事件的时间线不会早于2023/5/1,参与讨论的人数不会超过十人,甚至包括哲库内部,事前都应该只有极少人知道风声。


笔者理解,此次毕业事件大概率是遭遇了不可抗力的影响,绝非单纯的资金问题,更不是芯片设计难度和成功率问题。如开篇而言,2023年注定是不平凡的一年,放眼整个世界,俨然一种山雨欲来风满楼的态势,各国经济一直在调整和刺激,各种经济工具应用尽用:金融手段,财政手段,政策手段,甚至政治手段,所有的努力就是提振本国经济。


任何过往的全球性,区域性,地缘性的经济联动都在2023年发生了新的变化,这样对于哲库这样一个大盘子而言,是会比较敏感的。企业最终还是要盈利和持久发展的,在政策甚至是政治等不可抗力面前,是很难有腾挪余地的。权衡上下,可能哲库毕业是最有利于母公司oppo的决断了吧!

 

影响

 

哲库毕业的影响必将是深远的,国内芯片行业从2019风潮骤起到现在,基本也是哲库从创立到毕业的全过程。


选择一个擅长的赛道,找到合适的投资者,高薪吸纳经验人士,搭建自己的团队,芯片设计和流片等一路下来,基本是一个芯片初创公司的必经之路。


但随着经济的下行和资本的退潮,芯片的投资热潮依然开始消退,如果说哲库在2019年开始高新吸纳人才开始,到今天的突发毕业,也可以映射出资本运转的一个抛物线

 

公司

 

在哲库毕业事件之前,确实有很多初创公司开始慢慢出现资金不足的情形,2022的年终奖(通常是2023年初发放)很多公司没有按时发放,发放的公司也有不少出现了打折甚至是奖金转股权的不寻常操作。由此可见资本退潮的影响之大。


哲库毕业的人数之多资本量之大绝非一般的创业公司可比,如此大公司仅仅遣散费一项,就会有近10亿的支出,这对于目前同在生死线上挣扎的其他公司而言,绝对是一个信心的打击。


哲库巨轮的消沉,仅仅是溅起的水花就足以让其他小船东倒西歪。这个趋势很符合2023年的经济预判,但是没有人愿意看到这个预判这么重,这么早的发生!


无论哲库毕业的原因怎样,接下来,都会有更多的企业开始进一步审慎自己的未来,及时止损还是咬牙坚持,可能都不是很好的选项,但是可能真的需要CEO们重新选过一次。

 

人才和招聘

 

国内芯片行业第一次迎来了这么大规模的优秀人才库,但是只可惜发生在了2023年这个特殊的年份。


以今年1-4月的猎头公司为例,业务营收不及去年同期的一半,市场的HC的需求也是锐减,每个公司开出来的岗位数量少,要求却非常高。


种种迹象表明,芯片公司的人才布局显然收到了资本退潮和经济下行的影响,在加速发展和走的更远的选择题上,很多公司显然拥抱了后者:坚信熬过寒冬就可以看见春光。


对于此次哲库毕业的同学(这里边也有很多笔者认识的优秀人才)。下一站的就业是一个关键点。犹如大学毕业,刚刚步入社会,需要大家调整心态,秉持先就业再择业的观点,快速的通过这一关,以笔者愚见:

 

年资轻的工程师(一年以内):船小好掉头,选择不要有包袱。

 

年资中的工程师(五年以内):海绵吸水的年龄,平台最重要,尽量进大厂,打磨技术是关键,缺了战场,再好的战士也提高不了战力

 

年资中高的工程师(十年以内):基本是细分领域的专家了,可以独当一面了或者带领一个小team。对口TL或者资深专家岗位。发挥自身业务技能优势,找到合适的下一站

 

年资高的工程师(十年以上):海纳百川的人才了,年龄在哲库基本也是Z6上下的技术级别,资源丰富,相信会被猎头/HR围攻,建议屏气凝神,多听多问,持久稳定为先。

 

大咖:大侠都有锦囊,祝愿前途似锦。

 

一定会有各路猎头/HR小姐姐叨扰各位毕业生,除过技能、发展、年资等影响,还有一个就是时间因素。


这次事件发生着实突然,市场也没有额外的HC储备,一下子这么多人很难被消化,但是如果被反复挑选,那么最后的结果可能会给人意外。


已经看到有企业放出风声:哲库毕业生的薪资最多对齐,言下之意大概率是会打折的。建议大家尽早上岸,安心工作,希望每个人都能打开崭新的一页!


对于企业招聘,此次事件对于正在招聘的企业无疑是一个利好,资源更丰富了,同时也可以比较方便使用内部HR的和大量的工程师进行无障碍交流。


对于猎头行业,可能会产生一些不利影响,不少企业已经调整论调:凡是通过猎头推荐,从哲库过来的候选人,可能不会兑现招聘佣金。这样的一个资源池,够各路HR消化一段时间的。猎头短期可能需要考虑启动一些新的业务线,来规避此类非常规事件的影响。


对于2023应届毕业生,目前毕业生基本都在路上了,企业在这么短的时间内调整应届毕业生的招聘资源不是很现实,各个公司的毕业生应该还是可以顺利入职的。

 

事件思考

 

哲库毕业事件应该是给过去三年多的芯片风潮画上了一个分号,从2019年中到2023/5月,是芯片行业站上风口的高光时刻,借用小米雷总的一句名言:站在风口上,猪都能飞起来。芯片行业确实在这段时间飞了起来。公司如雨后春笋般涌现,各类高薪资,高职级的新闻层出不穷,不禁惊掉各位老芯片人的下巴。跳槽可能是这几年芯片圈中出现频次最高的词汇。


这样是不是好事,笔者认为是也不是。

 

利好:行业曝光度和关注度都得到了提升,人才汇聚的更多更快了,行业发展明显加快了,流片数量明显增加,大家的经验也会涨的快一些

 

 

不利:人才变动频次太高,和行业内知识积淀的周期不匹配(通常讲:七年是一个合格工程师的经验年限)。资本的冲击下,人心浮动了,外部诱惑太多了,持续在一家公司长久做一件专注的事情变得有点困难了。另外团队太多,太新,打磨费时费力;产品的同赛道,同质化也很严重,商业闭环难度较大。

 

技术逻辑角度

 

芯片的难度相信每个从业者都能理解,这是一个需要大家拿出一个审慎甚至谦卑姿态完成的工作,容不得半点心猿意马。这种脱离了技术本身的资本流动,一定会对工程师的心态产生影响。


芯片不能持续打磨,团队流程互相不兼容,流程现场搭建,这些都会直接或者间接的影响芯片最终的质量。


之前都是企业搭台,工程师唱戏,现在成了先入职的搭台,所有工程师一起唱戏,边唱边调整台子,如此种种,对给芯片的研发带了了更多的不可控因素

 

商业原理角度

 

从原理上看,几近所有的初创公司都是在走简单的国产替代之路,无外乎是国内A‘公司对标国外A公司的a芯片,或者国内B‘公司对标国外B公司的b芯片。这个从马斯克的投资理论上看,还是属于常规的比较原理,而非马总推崇的第一原理(First Principles)。


比较原理:大家使用别人用过的方法,做类似的重复工作,出来的产品大概率是同质化竞争,拼的是苦力和和供应链,这种原理在芯片行业的商业模式下优势非常小


第一原理:需要重新解构现有商业模型,是不是和其他人用一样的流程已经不是第一要素。这样的原理需要强大的工程知识和理论基础,做出来的东西也是颠覆性的,也是非常有竞争力的。特斯拉就是例子。


时间是不能倒流的,从哲库毕业来看,简单使用比较原理走别人走过的路的初创公司,大概率是会在商业闭环上遇到困难的。在当下,此类问题还没有大爆发的主要原因是,很多初创公司尚未走到商业闭环这一环节,到芯片的量产可能还有一段距离。作为芯片闭环参考,各位可以看看寒武纪、AI四小龙等公司就可以看到一些端倪了。


商品的价值是商业,芯片也是商品,不仔细核算成本和营收闭环的芯片公司基本可以算两类:一就是铁了心圈钱;二就是缺乏商业头脑/经验,无论哪一类,最后的结局大概率是比较惨淡的。
不是说哪家多的U大(XPU)哪家就牛掰。也不是说哪家融资的资本大哪家就走得远,更不是说哪家给的薪资高那就可以更打动你。如果对公司的商业模型不太理解,大概率是很难认可公司的价值观和业务线的。

 

碎碎念

 

万事都需要用发展的观点,积极的评价和指导未来。哲库毕业让人们再次看清了芯片的不易,制约因素之多,不可控因素之广,绝非表面看起来那么简单。笔者理解,资本早已不是第一要素的。


此类毕业事件的发生,对于工程师是不可抗力。但我们在此类事件发生后,可以重新审慎一下自身。无论是作为哲库还是其他公司的工程师,可以再次解构自己的技术能力,是否在过往这几年有持续积累,是不是可以对标现在的收入,如果被毕业了,是不是可以使用技术优势找到合适的下家。大量人才涌入市场,芯片工程师的迭代会加速,可能会影响过去几年通过较高涨幅入职的工程师,以及公司未来的人才部局。公司会在经济下行压力和人才供给变化下做出二次或者多次调整,最终尘烟落定:员工的薪酬和员工的能力和贡献相匹配。


借用传统价格理论结束思考:薪资是个人能力的货币表现,能力决定薪资,但受市场波动影响,可如今,市场的变化开始了!


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