北鼎又上新了,这次做了个加热杯垫,定价299元,上新+双十二大促,售价199元。
加热杯垫哎!N年前小商品批发市场就在卖的地摊货,听起来就毫无技术含量,打折价还要199,快赶上小熊的养生壶了。而且别人大多给配杯子,北鼎只有杯垫,要配套杯子单加钱,这是又要狠割智商税的节奏?
小秘书去市场上转了一圈,结果还真超出想象。
先给出结论:低端产品的价格之低,令人乍舌,但让人意想不到的是,功能如此简单的一款产品,主流商家并没有打价格战,反而市场定价以中高端为主。
个人的揣测是:对于功能简单却很实用,总价高不到哪里去的一款小单品,利润不做厚点儿,实在没啥做头儿。所以,像美的这样的大佬,根本懒得做这么小的东西,人家去做宠物小家电啦,明智无比!
小秘书帮大家整理了这款单品目前的市场行情,一起看一下:
首先,让我们看看性价比标杆小熊电器的售价。居然是99元,活动售价89元,完全不像我们想象的那么低。长期跟踪小熊电器的投资者应该有所发现,现在越来越难在各品类的“产品定价底线位”见到小熊电器了。小熊的所有产品线,特别是新品的产品线,定价在持续、缓缓地向上攀升中。
那么,让我们再看看加热杯垫的市场底价在哪里。小秘书目前看到的最低价是来自浙江的一家“天天特卖工厂店”,售价从8.9元到17.9元不等,更要命的是8.9元还包邮。真的,这价格听起来怪吓人的,毕竟带根电线好嘛,真担心会把家里的线路全部烧掉。
然而,月销2万件,7000多评价翻了半天,几乎都是好评,没一个烧线路的,反而说用起来和80,100的没差别。只能说,中国制造又把我的想象力打败了
,或者说,这种杯垫要想做到质量出问题,还真是挺难的。
看来,在这批消费者眼中,买小熊电器加热杯垫的同志们,都是被收割了智商税。
当然,8.9元属于价格极限了,市场上的中端产品以30-90元区间居多,小米系的产品就卖33.9元,但不少商家在这款小单品上选择了百元以上的高端路线,九阳就是其中之一。Linefriends联名款卖159,双十二99。
另一款高端杯垫则卖299,不打折。只可惜,没卖出去多少。九阳也有一款49元的低端杯垫,但整体在这个小品类的竞争中都不太成功。虽然是一个极小的非主流产品,但依然能够从侧面体现出,九阳目前正在一种不上不下的状态中摸索,新品不时遭遇尴尬。
我们再看几个市场上的高价款:
当我们由低到高,把市场定价整体环顾一周之后,再看双档控温的北鼎杯垫,199的定价也算不上什么太高端。
那么问题来了:既然8.9元就能解决保温问题,那购买八九十,甚至一两百的加热杯垫是否在交智商税呢?
自从研究北鼎之后,经常和大家探讨“智商税”的问题。加热杯垫这个小单品原本不值得如此大费周章地分析一番,今天主要是借着北鼎这款小单品上新,和大家探讨下一系列“智商税收割机”的投资价值。
对于“智商税收割机”的理解,每个人可能各有不同。小秘书曾经将“智商税收割机”理解为:在满足“实用功能”方面性价比不高的产品。被收割“智商税”的消费者往往为“实用功能”以外的性能、形式或感受支付了过高溢价。
我们先说个便宜的“智商税收割机”:农夫山泉。
想当年,人家康师傅、娃哈哈的纯净水卖得好好的,农夫山泉突然跳出来说:“天然矿泉水更健康”,还自称自己为“大自然的搬运工”。
最让人难以忍受的就是他家的“水仙花实验”:将两株水仙花分别插在纯净水和矿泉水中,两周后,事实证明插在矿泉水里的水仙花根须要长出几厘米。
这可把娃哈哈的宗庆后老爷子气坏了,对着媒体怒吼:“插在粪水里的水仙花根须更长,粪水更健康吗?!”
反正吧,凭借自己打造出来的“天然,健康”概念,农夫山泉不仅硬闯出一片天地,而且从品牌诞生之日起,就处于鄙视链的高端。
有人可能奇怪,农夫山泉的价格卖得并不贵啊,现在都和娃哈哈同价啦,怎么能叫“智商税收割机”呢?
理由是:“天然健康”的概念一旦确立,收割你的地方多得是,收割你的时间长着呢!
农夫山泉之后的“长白山弱碱性水”、婴儿水,茶饮、果汁,直至卖橙子,卖苹果,走的无不是高端路线,价格都贵贵哒。
再来看个价格高的“收割机”。咱们大A股也没啥像样的高端护肤美妆品,所以这块高价收割机的聚集区就不提了,看看“养生”概念下的东阿阿胶吧。
虽然咱对配方、用料、疗效什么的也没法进行专业的评比,但就凭这份历史积淀,就凭常年积累的品牌口碑,就凭企业主营业务的高度集中,以及自己使用的体验,谦虚地说:东阿阿胶就是最好的阿胶,没有之一。包括后来创新的桃花姬,口味也是规模化生产商里最令我满意的一家。
然而,要说到性价比,相信我用一半的价格买“三闷三晾”的同仁堂阿胶自服,补血效果不会比东阿差出一半去。所以,自服的话,同仁堂应该性价比更高。但如果送礼,自然是要乖乖交税,去买第一品牌的。
顺便提下阿胶近来出现的一个全新的消费人群:阿胶糕微商。无论你是去翻东阿阿胶的用户评价,还是去关注女性的朋友圈,多多少少都能看到几个大姑娘,小媳妇在朋友圈里卖自制阿胶糕的。她们需要晒出官网的购买记录,于是其中的大部分良心卖家,都老老实实去官网交税购买。
另外,东阿的阿胶做得好我们服气,但卖燕窝有啥优势?只能说,东阿和北鼎卖燕窝是相同的操作:锁定消费人群后的全面收割。
企业这种做法好理解:各路商家都在围绕消费者的钱包竞争,能多占一分是一分嘛。然而,消费者这种爱屋及乌,信任感外延的心理,大家如何看待呢?能够理解并认同吗?
接着再说说这两年,小秘书心目中最大的“智商税收割机”:泡泡玛特。
关于泡泡玛特为什么是“智商税收割机”,我想就不用多说了,盲盒除了开盒瞬间刺激的荷尔蒙分泌外,几乎没有任何实用功能。小秘书还专门写过一篇文章,声称泡泡玛特这种“智商税收割机”是兔子尾巴长不了,收割到一定程度,那些消费者就会警醒,并且会反过来站到品牌的对立面。
接着,小秘书就陆续发现了身边的多位泡泡玛特长期消费者,并逐一进行了专访,也就此围绕“产品溢价”进行了更多研究和思考,并彻底扭转了想法。
首先,我现在觉得世界上并没有“智商税收割机”这件事。无中生有,以次充好的产品叫“欺诈”,而有些产品卖得死贵,喜欢的人感觉物有所值,甚至物超所值,不喜欢或无感的人则完全不理解其价值点,认为脑袋进水才会买,这个叫作“圈子文化”,也就是营销学里的“消费者偏好”。
正因为存在不同的“圈子”和“偏好”,所以认可茅台价值的“圈子”才愿意花2000多买瓶酒,不懂或不欣赏茅台价值的人群,感觉二锅头和泸州老窖蛮好哒,喝茅台纯属有钱烧的。
认可苹果价值的“圈子”,认为1万块买一部最新款苹果手机太超值了,因为这是整个时代最伟大的发明,同时这部手机能够为自己创造出无数价值和感官享受。甚至有人认为,除了苹果,其他都不能叫作手机。
不属于这个圈子的人群则认为,2000多的手机像素就相当不错,性价比超高,买苹果的人是完全没有认识到现在国产机的能力有多强,纯属苹果的脑残粉。
认可耐克价值的人认为,这才是真正有科技含量,有文化内核的运动品牌,只有穿上耐克,才能拥有“Just do it”的动力。
圈外的孩子们则认为耐克又老又土,将传统与现代完美结合的李宁才是真正的时尚新势力,性价比之王,国潮真香!
说回北鼎。喜欢的人认为北鼎拥有卓越的品质保障、材料高端放心,设计时尚大气,几大色系让人充满收集欲。北鼎就是现代独立女性与高端品质生活的代名词,拍照、外带倍儿有面儿。
圈外的人则认为,压根儿没觉得哪儿好看,一个要技术没技术,要品牌没品牌的小家电卖那么贵,纯属坑人。
那么,作为投资者,当我们去研究这些在“圈内”被热捧,在“圈外”被嫌弃的“智商税收割机”时,如何去预判其投资价值呢?
小秘书认为,研究重点是对“圈子”自身增速,以及“破圈”可能性的预判。其中两个重要指标是:复购率的高低和转介绍(自传播)意愿的强弱。
当一款产品或服务的消费者在实际购买和使用后,依然乐于重复购买使用,说明这家企业的产品或服务具备持续增长的能力。当消费者不仅自己乐于持续购买,还乐于向身边的人展示和推介时,说明这家企业的产品或服务具有破圈能力。
至于以上各路“收割机”是否具备持续扩张和破圈能力,我们未来将进行持续跟踪和判断。关于北鼎的持续增长和破圈能力,小秘书认为已初步建立和证明,但还需要时间去观察和检验其持久性。
(很搞笑,买北鼎的人认为买别的品牌才是交智商税
小秘书以后不打算再参与任何关于“智商税”的论战了,因为是否交税探讨的是消费时是否划算的问题,属于不同圈子的消费者个体偏好与判断的范畴。作为投资者,我们更应当兼顾不同圈层的选择,重点看企业是否拥有持续“收税”的能力,持续让更多人“交税”的能力,以及拥有这种能力的深层逻辑。
最后,一直感觉北鼎价格高的同志们,去淘宝上搜搜Catlink,看了两千多一台的猫厕所,瞬间感觉花八九百给自己买口锅,也没那么心疼了。
再补充一句,就最近小秘书对北鼎发展趋势的观察来看,她正在偏离“小家电”赛道,朝着“美食养生方式引领者”的方向前进……