“10年前，我们主业是做单晶硅片的，那时候一个单晶硅片要卖100块钱，现在三块钱左右；

因为最近多晶硅料涨价，是4块多钱，去年这个时间只有2块多钱。

十年前光伏组件30块钱一瓦，最近的价格大概是1块8，

去年年底玻璃价格比较异常，今年是多晶硅料短缺。

多晶硅料的价格是去年的三倍多，导致目前价格有点波动，但它还是在低位波动。”

“如果从光伏发电的成本构成上来讲，从社会成本和技术成本来说，它其实只有几分钱一度电了。”

“光伏本身经济性够了，它的问题在于我们需要克服它不连续的缺陷，光伏包括风电的缺陷，就是：它是不连续的能源，它是间歇式的能源。”

“我们把能源碳中和路径大概分了四个阶段：

前两个阶段，一个是通过非物理性的政策机制调整，还有包括大力发展抽水蓄能，这两个阶段是为化学储能降本，让渡出10~15年的空间。因为现在化学储能确实还太贵了。

化学储能经济性起来，再加上新能源成本进一步降低，大规模开始利用之后，再利用前面形成的多能互补基础，我们就可以实现构建以新能源为主体的新型电力系统。

最后一个阶段就是深度脱碳，绿氢的引入。”

“光伏本身产业链里，涉及到它自身的工业硅，多晶硅，拉棒，切片，电池组件，以及将来为它配套的辅助材料玻璃，铝边框，胶膜，以及为它做装备的企业，将来是一定有比较快的成长速度。”

“围绕着绿氢这个产业的一些机会，将来都是比现在大很多倍的逻辑。”

 以上，是隆基股份创始人李振国，日前在复旦大学管理学院主办的2021创投峰会上，分享的最新精彩观点。

他把能源碳中和分成力四个阶段，详细介绍了每个阶段的发展过程，并且给出了在碳中和背景下，能源概念存在的三类投资机会。

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振国总认为碳中和背景下，能源概念有三类机会： 

第一，是光伏产业链本身

三年以前我说光伏到2030年，每年全球新装机容量会到1000GW，

很多人觉得我还是蛮激进，但是现在站在碳中和的角度倒推，到2030年那个时间1000GW是不够的。所以光伏本身产业链里，涉及到它自身的工业硅，多晶硅，拉棒，切片，电池组件，以及将来为它配套的辅助材料玻璃，铝边框，胶膜，以及为它做装备的企业，将来是一定有比较快的成长速度。

第二，是围绕着平衡能源的储能

因为它是一个间歇式的能源，要把它达到平衡，涉及到储能类的这一部分，也是将来需要大量去做的。当然为电力进行调节的储能的需求量，可能比动力汽车略小一点。

第三，是围绕着绿氢产业的一些机会，将来都是比现在大很多倍的逻辑。

这就是方向，如果我们要去创新，想要去做一些科研，这些将来都是有大场景的情况。隆基在过去这些年，我们取得的成绩大程度上也是依赖于我们自己的创新。就像我们在刚才看到的，为什么能把硅片从100块钱能降到几块钱，中间是大量的（研究实验）。

比如说，像我们10年以前拉单晶，除了多晶硅料的成本，那时候要300多块钱，现在我们做到不到20块钱，这中间就是多次拉晶的技术（研究）。

所以从这些方面，可以看到我们过去每年在研发上的投入还是十分巨大的，每年都是几十个创新项目。

在过去这么多年，我们确确实实是有重大的创新，让光伏的成本降得更低。

隆基要做好三件事：

第一个还是要继续加大研发投入，让光伏的转换效率变得更高，成本更低，这也是我们企业的基本责任和使命。

第二个就是在产能规模上，我们还是希望能够保持住一个百分之三四十的市场份额，这样才能现实为能源转型服务，同时也能摊薄我们的成本。

第三个就是在碳中和的道路上寻找更多的应用场景。比如我们在BIPV建筑光伏一体化上，在三四个月前入股森特股份，包括我们在3月31号也成立了一个氢能公司，在这些方面我们都会去做好。

来源：聪明投资者

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